Foro Innovanet

La Cámara de Alicante, en el marco del Convenio Red Innov@net 2011 de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, en colaboración con Cierval y las Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana, celebra en los meses de Septiembre y Octubre, el segundo Foro Innovanet.

El objetivo del Foro Innovanet es fomentar la innovación en las pymes de la Comunidad Valenciana, potenciar el intercambio de experiencias innovadoras entre las empresas, sensibilizar sobre la importancia estratégica de la innovación y constituir un punto de encuentro entre las empresas, las Universidades, centros tecnológicos, la administración y sociedad en general interesados en incorporar la innovación a su modo de actuar. En definitiva, el Foro pretende ser un lugar para compartir experiencias con el fin de mejorar y elevar el nivel de innovación en las pymes. 

Con este programa pretendemos trasladar al tejido empresarial de nuestra provincia las experiencias de éxito en la Innovación, las claves de los modelos de gestión eficientes, los conocimientos probados, las herramientas testadas y los éxitos contrastados, con el adecuado talante y entendimiento de que los paralelismos no son idénticos y que no todo lo que se aplica en una empresa puede ser útil en otra.

El Foro estará presente en los siguientes municipios.

• Denia
• Elche 
• Villena
• Ibi

Más información e inscripciones

Fuente: Camara de Comercio de Alicante

Carta de Servicios: APSA

APSA, Asociación Pro-Discapacitados Psíquicos de Alicante

Ficha de socio

Existe una gran necesidad de transmitir a las empresas los benéficos de incorporar discapacitados no como una obra de caridad, sino como personal cualificado para hacer determinadas tareas. 

Carlos Giner, Gerente de APSA.

Desde APSA, estos son los servicios que ofrecemos a los socios de Círculo: 

1. Asesoramiento a las empresas de más de 50 trabajadores en el cumplimiento de las medidas alternativas a la contratación de personas con discapacidad.

Obligaciones para empresas de más de 50 trabajadores: 

Según la Ley 13/1982, de 7 de abril, de Integración Social de Minusválidos, artículo 38, modificado por Ley 24/2001 de 27 de diciembre, Disposición Adicional 17ª, Las empresas públicas y privadas que empleen a un número de 50 o más trabajadores están obligadas a que de entre ellos, al menos, el 2% sean trabajadores con discapacidad. 

APSA pone a disposición de las empresas que lo deseen una amplia gama de posibilidades de colaboración para cumplir así con las obligaciones de contratación de personas con discapacidad y las medidas alternativas a ésta.

2. Compra de productos y contratación de servicios a un centro especial de empleo 

En el caso de optar por la colaboración mediante la compra de productos y/o contratación de servicios a un Centro Especial de Empleo, podrá elegir la opción que más se ajuste a sus necesidades entre la variada cartera de servicios de nuestros tres centros especiales de empleo:

• Limencop S.L.: Reprografía y copistería, encuadernación, entidad colaboradora de Correos y Telégrafos, cocina, operador integral de marketing. 
• Avimar S.L.: Limpieza, jardinería y conserjería. 
• Terramar S.L.: Fabriación de palets y cajas de maderas, Franqueo, clasificación postal. 

3. Gestión y búsqueda de recursos para aquellos socios del Círculo y sus empleados que presenten alguna tipo de problemática relativa a la discapacidad intelectual o riesgo de padecerla.

4. Elaboración de informes psicológicos para la obtención del certificado de minusvalía.

Beneficios sociales :

• Mejorar el clima social de la empresa. 
• Valoración positiva de estas actuaciones por parte de sus clientes.
• Imagen Corporativa con fuertes Valores Sociales.
• Publicidad Beneficiosa para la empresa.

Beneficios fiscales:

• APSA es una entidad acreditada por la ley como receptora de las medidas alternativas a la contratación de personal con discapacidad. Todas las empresas que realicen donaciones a APSA obtienen un certificado para realizar una deducción sobre su impuesto de sociedades.

Cartas de Servicios

Desde Círculo de Economía de la Provincia de Alicante, vamos a entender las cartas de servicios como un listado de servicios que el socio ofrece al resto de asociados en unas condiciones ventajosas a determinar en cada caso. Las cartas de servicios serán publicadas tanto en la web de Círculo como en el Blog. 

Con ellas, queremos facilitar información de primera mano a los socios sobre los servicios que pueden obtener como asociados y fomentar iniciativas de cooperación. 

La heterogeneidad de empresas y directivos que forman parte de Círculo puede ofrecer una rica y diversa gama de servicios de los que nos podamos nutrir en la asociación. 

Las cartas podrán ser actualizadas periódicamente y reflejar de forma permanentemente la mejora de los servicios. 

Cada soci@ podrá enviarnos su carta de servicio a info@circuloeconomiaalicante.com. 

II Congreso Internet del Mediterráneo

Más de doscientos participantes, entre profesionales, representantes de pequeñas y medianas empresas y miembros de colectivos sectoriales en general, se darán cita del 7 al 9 del próximo mes de julio en IFA en el II Congreso Internet del Mediterráneo, un evento que volverá a convertir a Elche y Alicante en el centro de atención y el lugar de cita obligado para todos aquellos que quieren conocer las últimas estrategias para tener una presencia en la red "con una máxima efectividad", según aseguran los organizadores.

Este congreso dedicado a las nuevas tecnologías y el uso de Internet no está pensado como un foro de profesionales de la red para profesionales de la propia red, sino un lugar en el que las empresas pueden descubrir de qué forma pueden ayudarles las nuevas tecnologías para ser más competitivas, vender más y mejorar en Internet, sea cual sea su sector de actividad.

El congreso se articulará durante tres jornadas en torno a mesas redondas, exposiciones y charlas y conferencias sobe marketing on line (redes sociales, marketing viral, reputación corporativa, analítica de webs, etc.), el comercio electrónico (plataformas de desarrollo, medios de pago, logística, afiliación, etc.), así como la movilidad y soluciones para móviles (smartphones y tablets, la nueva revolución de acceso a Internet), según el programa que ha sido elaborado por ESTIC, la Asociación Empresarial del Sector de las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) de la Comunidad Valenciana.

Expertos invitados
Ayer mismo los máximos representantes de ESTIC, con su presidente a la cabeza, el ilicitano Joaquín Garrido, confirmaban la presencia en este congreso de un elenco de profesionales y expertos que se encargarán de exponer sus conocimientos y difundir sus experiencias. En el cartel de ponentes invitados figura Koro Castellano, la directora general de Buy VIP España, quien también ha sido directora general de Tuenti, la mayor red social en España y directora general de Internet de Unidad Editorial.

Otro ponente de relieve es Sebastián Muriel, quien actualmente desempeña la función de "corporate affairs" VP de Tuenti, además de ser director general de Red.es y vicepresidente de Inteco y Cenatic. Asimismo, participará en las jornadas Joshua Novic, consejero delegado de la empresa de marketing digital Antevenio, la única compañía de Internet española que cotiza en bolsa, según aseguraron desde la organización.

Otro ponente será Juan Luis Polo, socio fundador y director general de Territorio Creativo, una agencia consultora de Social Media Marketing que cuenta con clientes como Movistar, Inversis Banco, Mapfre y Bankinter. Gemma Muñoz, Víctor Puig, Chema Alonso, Isabel Gómez y Juan Antonio Muñoz, todos ellos representantes de destacadas empresas vinculadas a las nuevas tecnologías, estarán también en el congreso de IFA.

El pasado año la primera edición del Congreso Internet Mediterráneo congregó a 225 personas esta cifra se espera ver superada, según indicaron los responsables de la organización. El congreso contará también con talleres prácticos en los que se expondrán soluciones para todo tipo de empresarios. 

Fuente: Diario Información

El 'hub' de Tel Aviv busca promover la innovación social, tecnológica y medioambiental entre empresarios

El grupo de Tel Aviv aspira a promover la iniciativa empresarial entre compañías extranjeras que quieren establecerse en Israel

El hubde Tel Aviv forma parte de una red internacional de espacios abiertos a la innovación cuya idea es juntar bajo el mismo techo las oficinas de empresarios que trabajan, en principio, en proyectos que ayudarán a mejorar el bienestar y a promover “un mundo mejor”. Este tipo de “incubadoras” está presente en ciudades como Madrid, Mumbai, Nueva York, Berlín o Johannesburgo.

El hub de Tel Aviv constituye una iniciativa privada por la cuál cualquier empresa interesada puede alquilar un espacio en sus oficinas desde el que trabajar, con un paquete completo que incluye la utilización de todas sus instalaciones por horas.

En la actualidad, dicho espacio cuenta con más de 50 empresas en sus instalaciones, entre las que se incluyen productoras cinematográficas, empresas de software y telecomunicaciones, etc. Según Danny Gal, cofundador de la iniciativa, "ninguna enseña está excluida de trabajar en nuestras oficinas. Somos una sociedad autosuficiente y todo el que viene a trabajar aquí encuentra lo que está buscando".

Aunque, dadas las características del mercado israelí, el denominador común de las empresas presentes en el hub apunta al sector de la alta tecnología, en él se promueven las energías renovables y las iniciativas para “crear un mundo mejor”.

En las oficinas del hub se comparte conocimiento y recursos, se establecen acuerdos de colaboración entre empresas y se trabaja por separado y en conjunto para crear y promover nuevas ideas. Es un ambiente ideal para un joven emprendedor que lucha por sacar adelante su nueva empresa o para la pyme extranjera que busca conocer, colaborar y participar en el mercado israelí.

Fuente: ICEX

Ayuda a empresas privadas, Patrimonio Histórico 2011

Os queremos informar en este post de una ayuda que puede ser interesante para alguna empresa socia de Círculo. El Ministerio de Cultura convoca unas Ayudas  a empresas privadas para proyectos de puesta en valor, promoción, difusión y protección de bienes declarados patrimonio cultural.

Se trata de unas ayudas destinadas a empresas privadas dedicadas a la gestión cultural, que lleven a cabo proyectos de puesta en valor, promoción, difusión y protección de bienes declarados patrimonio cultural español, siempre que éstos afecten, al menos, a dos Comunidades Autónomas. 

El fin primordial de la presente convocatoria es impulsar iniciativas de patrimonio cultural que favorezcan la comunicación cultural entre Comunidades Autónomas y que promuevan proyectos que se refieran a productos interculturales, bien porque sean comunes a varias Comunidades Autónomas, bien referidos a itinerarios, rutas y/o programas supraterritoriales que pongan en valor las características de un patrimonio común.

La concesión de dichas ayudas trata de cumplir varios objetivos: 

• Favorecer la comunicación cultural entre las Comunidades Autónomas, mediante el apoyo de proyectos transversales que promuevan la puesta en valor, difusión y protección de productos interculturales e interterritoriales, con una especial consideración hacia aquellos proyectos que favorezcan la accesibilidad al patrimonio cultural de todos los ciudadanos y que integren actuaciones de fomento de la igualdad de género.

•  Revalorizar el patrimonio cultural común a través de acciones que favorezcan su conservación preventiva, sin que las acciones en que se materialice la convocatoria de ayudas impliquen, en ningún caso, la intervención directa sobre los bienes.

• Impulsar el crecimiento y expansión de las empresas que ejercen su actividad en el área de la cultura mediante la ejecución de proyectos de puesta en valor del patrimonio cultural. El cumplimiento de dicho objetivo conllevará otro importante logro: fomentar el empleo en el sector cultural.

Algunas de las actividades subvencionables son: 

a) Actividades y proyectos relacionados con itinerarios culturales, que promuevan la transversalidad, la conectividad cultural y territorial y favorezcan la producción de sinergias entre diferentes productos culturales.

b) Actividades y proyectos que tengan por finalidad fomentar y promover el turismo cultural sostenible, logrando la interacción entre turismo y cultura.

c) Actividades y proyectos que integren actuaciones de fomento de la igualdad de género de acuerdo con la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y especialmente en lo establecido en sus artículos 11 y 26.

d) Organización y puesta en marcha de congresos, campañas, foros y eventos que favorezcan la accesibilidad al patrimonio cultural de todos los ciudadanos, y cuyo objetivo sea el entendimiento y apropiación del patrimonio cultural por parte de la sociedad, considerando prioritarios aquéllos que estén enfocados al colectivo integrado por los jóvenes.

e) Cualesquiera otras actividades y proyectos que tengan relación con la puesta en valor, promoción, difusión y protección de bienes declarados patrimonio cultural español, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado Primero.1 de la presente convocatoria, exceptuando aquéllas que impliquen la intervención directa sobre dichos bienes.

Fin de plazo de presentación: 9 Julio 2011

Documentación: 

http://www.mcu.es/ayudasSubvenciones/Patrimonio/ProteccionBienesPatrimonioCultural2011.html

I Congreso de Redes Sociales para PYMES

Con este post, queremos destacar algunas ideas, reflexiones y tweets de gran interés para la PYME que se expusieron y debatieron en el I Congreso de Redes Sociales para PYMES organizado por Activo Social Media y evercom que expuso los aspectos que debe conocer una pyme para incluir a las redes sociales en su estrategia de negocio. Desde Círculo de Economía de la Provincia de Alicante no hemos asistido al evento, celebrado en Madrid, pero sí lo hemos seguido a través de Twitter. Más de 350 personas asistieron y de todo el conocimiento generado en torno al congreso os hacemos una breve y humilde selección de contenido:

"En las redes sociales, las empresas grandes y pequeñas están en igualdad de condiciones" Gonzalo Díe, Director de Planificación y Relaciones Externas de Red.es

Juan Merodio (@juanmerodio), CEO Grupo Ellas y socio-fundador de Marketing Surfers, hacía hincapié principalmente en la importancia de plantear una estrategia inicial antes de poner en marcha la presencia de las empresas en las redes sociales, insistiendo en la cantidad de posibilidades que hay si usamos la creatividad y la innovación del desarrollo empresarial en el entramado del Social Media.

Leila Nachawati (@leila_na), Social Media Consultant y responsable internacional de AERCO, ha basado su ponencia en las funciones de un community manager. Entre ellas, es destacable la generación de contenido propio: uno de los grandes pilares a la hora de posicionarte por encima de tu competencia. Existe la necesidad de profesionalizar la figura del Community Manager, porque, según señaló  Leila “el Community Manager es la voz de la empresa en Internet, y la voz de Internet en la empresa”.

Javier Martín (@loogic), emprendedor 2.0 en desarrollo de negocios en Internet explicó a los asistentes la importancia de tener un blog como centro de la estrategia en redes sociales, entre otros motivos, porque el blog es lo único que controlamos al 100%. que no sólo los productos reciben valor a la hora de ser recomendados entre personas, sino también será la tendencia llevada a cabo en los negocios. El crowdsourcing y crowdfunding es la piedra angular para el desarrollo empresarial del S.XXI.

Mauro A. Fuentes (@Fotomaf), Social Media Director en Tinkle y fotógrafo, se ha centrado en dar a conocer a los presentes las herramientas con las que las Pymes pueden sacar partido y optimizar su tiempo a la hora de llevar a cabo su estrategia en Internet. 

Ismael El-Qudsi (@elqudsi), responsable de Nuevos Medios en HAVAS Media y socio fundador de la Asociación de Inversores y Emprendedores en Internet, centró su ponencia en las nuevas tecnologías que se están empezando a popularizar, como la realidad aumentada, e insistió en el potencial de la geolocalización como una tendencia que está adquiriendo cada vez más peso en el Social Media Marketing.

Tweets más relevantes 

"En las Redes Sociales las Pymes deben aprender a vender sin vender" @viscoform

@ejecutivos_es: #RedesSociales son un canal más dentro de las posibilidades de marketing y comunicación de las #pymes

@Sandra_Jaime: Hablar mejor en plural, utilizar el "nosotros" genera comunidad

@zulmi_zulmi: #congresoredes acciones offline y online deben trabajar en sinergia, combinarlas, que una potencie a otra, y luego fomentar el boca a boca

@conectanegocio: Secreto para vnder en la red es cuando comienzas a pensar en tu cliente como 1persona y no como 1transferencia

En las redes sociales hay que vender sin vender... @viscoform 

@OutsourcingLTEP: #congresoredes nos quedamos con: estrategia clara, escuchar, buen contenido en el blog y comunicar via redes sociales- gestionarlas inhouse

@ Netámbulo La tendencia de futuro es la geolocalización. Se acabó escondernos#congresoRedes

Puedes buscar más tweets poniendo #congresoredes en twitter o directamente en Google. 

Conclusiones:

Todos los ponentes coincidieron en la importancia de la monitorización en Internet para conocer qué se dice de nosotros, quién lo dice y dónde lo dice, con el fin de adaptar las estrategias al sentimiento online sobre nuestra marca o producto, así como la medición de resultados de las estrategias implantadas, ya que Internet permite, no sólo medir con exactitud, si no tomar medidas con agilidad.

Descárgate las ponencias

http://www.congresoredes.com/index.php?option=com_content&view=article&id=17&Itemid=30

Fuentes consultadas:

El trabajador dospuntocero

Blog Infoautónomos 

Pr Noticias

Evercom

Puro Marketing

Para más información sobre este congreso, ponte en contacto con nosotros en info@circuloeconomiaalicante.com 

Conclusiones I Jornada Provincial de RSE

Desde Círculo de Economía de la Provincia de Alicante queremos compartir algunas impresiones y conclusiones de nuestra asistencia a la I Jornada Provincial de RSE: “Provincia de Alicante: Territorio Socialmente Responsable”, un evento organizado por Coepa, Cámara de Comercio de Alicante, Cruz Roja y la Universidad Miguel Hernández de Elche. El evento sirvió como espacio de encuentro de los agentes implicados en el desarrollo del territorio y en el que se motivó la reflexión y el intercambio de buenas prácticas sobre el modelo de gestión de Responsabilidad Social Empresarial. 

Más allá de la obligaciones legales que a cualquier organización se le exige, están los compromisos que se adquieren con la sociedad a la que pertenecemos.

La I Jornanda Provincial de RSE, se dedicó, cómo no podía ser de otro modo al “Territorio socialmente Responsable”. Así pues las diferentes ponencias y mesas redondas expusieron tanto las razones  y elementos por las que la Responsabilidad Social se relaciona con el territorio, como los actores que intervienen y las experiencias de los mismos. Instituciones públicas y privadas, grandes y pequeñas empresas mostraron sus inquietudes, reflexiones y políticas y acciones en este sentido.

Nuestras conclusiones son solo una muestra de todo lo que podemos aprender y  hacer en pos de una mejora de nuestro territorio. Sabiendo que esa mejora, que desde la empresa se aporta a la sociedad,  no es algo que sólo afecta a los demás, si no que implica un cambio con el que todos mejoramos. Nuestras políticas y acciones de Responsabilidad Social Empresarial, si están fundamentadas en la ética y los valores humanos, nos hacen mejores a todos.

Más allá de un patrocinio puntual que revierta en mayor visibilidad, que puede ser nuestro primer paso y que sin duda provocará cambios o ayudará a provocarlos; la RSE es una política empresarial.

Ante el despliegue de datos, recomendaciones y experiencias que nos proporcionaron las diferentes ponencias, mesas redondas y talleres; tomamos nota, pues, de las cosas que se pueden hacer y de cómo se pueden hacer. Tan importantes son los argumentos que fundamentan nuestras acciones de RSE como afrontarla con las herramientas necesarias.

Esto es, unos objetivos claros, un dialogo constructivo, una estrategia que aúne los objetivos y los recursos, usar las fortalezas propias del modelo; y tener siempre presentes los valores asociados. Llamamos la atención sobre estos valores asociados a la aplicación de la RSE. Son valores funcionales que mejoran a la organización que se compromete a construir un territorio socialmente responsable:  la diferenciación; la innovación, los intangibles; y la marca territorio.

Administraciones Públicas, Empresas, Instituciones Sociales y sociedad civil, son los actores que pueden hacer un territorio socialmente responsable. Y trabajar en esta línea beneficia directamente a todos y cada uno de estos actores. Se trata, de construir el futuro que nos merecemos.

Las empresas son un elemento fundamental por su capacidad de impacto para propiciar o frenar el cambio y/o la solución. Y las diferentes instituciones sociales, como son las Asociaciones Empresariales son clave para animar y apoyar al resto de actores a aplicar políticas sociales, medioambientales e inclusivas.

Por que una estrategia empresarial basada en la ética y los valores, que nos haga adquirir compromisos sociales más allá de nuestra responsabilidad pública, es una apuesta por la Innovación y la Competitividad.

Sabemos que una buena política de RSE tiene beneficios directos para la empresa. A nivel externo mejora el posicionameinto y la diferenciación, capta y fideliza a los clientes, incrementa la influencia en la sociedad y el acceso a los líderes de opinión; mejora las relaciones con sindicatos y Administraciones Públicas, entre otros. Y a nivel interno algunos de los beneficios son  la mejora de la productividad, porque aumenta la fidelidad y compromiso de los empleados, permite un mejor control de costes, tiene desgravaciones fiscales, etc.

Aplicar la RSE a la empresa implica un cambio en la forma de dirigir la empresa para tener en cuenta a todos los públicos. No se trata, pues, de convertir las empresas en algo que no son.  Las empresas deben hacer aquello que mejor saben hacer; y deben hacerlo bien, éticamente bien.

Este cambio en la política de la organización lleva a un cambio en las reglas del juego. Para que en las relaciones con todos nuestros públicos la premisa sea “todos ganan”, porque “todos” nos incluye a “nosotros”. 

Sigue la conversación sobre esta jornada en Facebook, Twitter y Linkedin.

Sonia Beltrán

Área de Relaciones Públicas de Círculo 

Videojuegos y aprendizaje basado en la experiencia

En términos generales, lo que más interesa a una empresa es reducir gastos y aumentar los ingresos. Y para ello el recurso que tenemos es el talento. El talento es el equilibrio de 4 dimensiones: conocimiento, motivación, experiencia y creatividad. Y dentro de ellas, la experiencia es la más demandada.  

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En términos generales, lo que más interesa a una empresa es reducir gastos y aumentar los ingresos. Y para ello el recurso que tenemos es el talento. El talento es el equilibrio de 4 dimensiones: conocimiento, motivación, experiencia y creatividad. Y dentro de ellas, la experiencia es la más demandada.

La experiencia es un conocimiento tácito, un “saber más de lo que podemos decir”, y no se puede medir. Podemos decir que hemos realizado un trabajo durante 5 años, pero no explicar todas las habilidades que hemos adquirido o fortalecido. Además, solo se adquiere con la práctica y no se puede trasmitir a otros. A los otros podemos explicarles la técnica que usamos, pero no darles nuestra vivencia.

Un cerebro que se divierte funciona de manera más eficiente” porque “la diversión es la recompensa de nuestro cerebro por aprender cosas nuevas” pero esas cosas nuevas deben tener alguna relación con lo que ya conocemos.

El juego es un ejercicio de simulación. En él se limitan las reglas y se reduce la complejidad del mundo real. Con los videojuegos se practican una serie de habilidades (y se adquiere experiencia) sin que el jugador sea consciente de ello. Se interioriza el aprendizaje y se obtienen o fortalecen determinadas habilidades, muchas veces más de las que creemos; ahora bien, ese conocimiento, puesto que es práctico y no teórico no puede ser evaluado de forma convencional.

Cuando jugamos repetidamente a un juego, es porque nos divierte; nos divierte porque  nos aporta cosas nuevas, porque supone nuevos retos. Sabiendo todo esto se plantea la posibilidad de crear juegos concretos para ejercitar habilidades concretas.

Visita el Álbum de fotos del evento AQUÍ

Según el equipo de ByteRealms, los jugadores siempre adquieren más habilidades de las que el diseñador del juego había pensado. Por ejemplo, el Comecocos nunca fue pensado cono juego didáctico y sin embargo lo es. Por tanto para diseñar un juego que enseñe, el objetivo número uno es la diversión, si el jugador se divierte aprenderá, y dependiendo del tipo de juego seguirá jugando.

El videojuego aporta unas características especiales, que no tienen otros juegos. En ellos se pueden crear o recrear los entornos que queremos o necesitamos con mayor facilidad que en el mundo real. Y los diferentes niveles de dificultad hacen que se adapten al nivel de conocimientos del jugador.

En este sentido, desde ByteRealms se han desarrollado una serie de minijuegos orientados ha desarrollar habilidades concretas: negociación, gestión del tiempo, delegación de responsabilidades, creatividad, gestión de conflictos y gestión de equipos. Además de un prototipo para el aprendizaje de idiomas.

Por tanto, estos videojuegos buscan ese aprendizaje experiencial. De modo que pueden ser usados como un recurso más en la formación o como simple diversión. El jugador ganará experiencia en un terreno concreto, y esa experiencia le permitirá tener más y mejores recursos a la hora de enfrentarse a situaciones reales, en las que es necesario tomar decisiones rápidas, coordinar equipos, negociar, ser creativo, etc.

Desde la página web de Byterealms se pueden descargar de forma libre y gratuita algunos de estos minivideogames.

Visita el Álbum de fotos del evento AQUÍ 

Videojuegos educativos y aprendizaje

Una de las tecnologías de mayor difusión en la actualidad son los videojuegos. Prensky, referente mundial en investigación sobre el valor educacional de los videojuegos, afirma que los videojuegos nos atraen por infinidad de motivos: son interactivos, nos motivan mediante la posibilidad de conseguir objetivos, nos permiten ganar premios y derrotar enemigos, tienen niveles de dificultad que se adaptan a nuestros conocimientos, y un largo etcétera.

Con todo, los videojuegos no tienen únicamente la capacidad de atraer (que ya es mucho). Yip y Kwan afirman que los alumnos no sólo prefieren aprender mediante videojuegos educativos frente a actividades tradicionales, sino que, además, lo consiguen de forma más eficiente, mientras que Miller y Hegelheimer descubrieron en un estudio que jugando a videojuegos se mejora de forma significativa conocimientos de gramática y vocabulario en idiomas extranjeros. Otros como Wood van más allá y defienden que los juegos son más efectivos que los libros de texto a la hora de capturar la atención de los estudiantes.

En ByteRealms creemos firmemente que los videojuegos son una excelente herramienta formativa y promocional. Nuestros videojuegos educativos pretenden, principalmente, hacer que el jugador se divierta al tiempo que aprende. 

El objetivo de ByteRealms es ofrecer la capacidad de llegar a un público creciente y cada vez más exigente, y transmitir conocimientos y mensajes importantes, junto con experiencias y sensaciones, algo que sólo los mejores videojuegos pueden aportar. Así ayudamos a empresas privadas, instituciones y asociaciones a difundir su mensaje de manera mucho más eficaz que con los medios tradicionales. Sin olvidar en ningún momento que cuando se disfruta aprendiendo, se aprende mejor.

José Ramón Calvo Ferrer
Departamento de Filología Inglesa. Facultad de Filosofía y Letras.
Universidad de Alicante

ByteRealms impartirá un taller formativo sobre videojuegos para el desarrollo de habilidades directivas el próximo 17 de Mayo. El taller es abierto y te puedes inscribir gratuitamente enviando un email con los siguientes datos:

Nombre y apellidos, Teléfono y Empresa a la que pertences a info@circuloeconomiaalicante.com.

Más info: www.circuloeconomiaalicante.com    

Formación interactiva a través de videojuegos

El próximo martes 17 de mayo el equipo de ByteRealms impartirá un taller formativo a los socios de Círculo de Economía de la Provincia de Alicante orientado a cómo desarrollar habilidades directivas e lingüísticas a través de videojuegos. Una interesante temática por la que Círculo de Economía apuesta con el objetivo de mejorar la capacidad competitiva de sus empresarios y directivos. El taller se titula "Gamelearning: Videojuegos para desarrollar habilidades empresariales y competencias lingüísticas".

ByteRealms es un equipo investigador compuesto al 100% por alumnos y personal de la Universidad de Alicante desde ámbitos como la informática, el videojuego, la tecnología y la educación.

Los videojuegos forman parte de nuestra cultura actual centrada en las imágenes y en la necesidad de reproducir experiencias en el usuario. Si una imagen más que mil palabras, un buen videojuego vale más que un millón de imágenes.

Dentro de los videojuegos educativos, su objetivo es aportar una nueva metodología de diseño.

Desde ByteRealms piensan que los juegos son algo más que una simple colección interactiva de preguntas y respuestas; creen firmemente que el jugador debe aprender y enriquecerse directamente de su experiencia de juego.

Como profesionales, su mayor esfuerzo se centra en mejorar el diseño de experiencias de juego más divertidas y educativas, pero también divulgativas y/o persuasivas. Su enfoque innovador mejora el uso de los videojuegos en los ámbitos educativo, cultural, divulgativo y promocional.

 Imagen de uno de los miembros del equipo de ByteRealms

El objetivo de ByteRealms es ofrecer la capacidad de llegar a un público creciente y cada vez más exigente, y transmitir conocimientos y mensajes importantes, junto con experiencias y sensaciones, algo que sólo los mejores videojuegos pueden aportar. Así ayudamos a empresas privadas, instituciones y asociaciones a difundir su mensaje de manera mucho más eficaz que con los medios tradicionales.

Gamelearning, interesante para directivos y empresarios

El objetivo del proyecto GameLearning es potenciar las habilidades directivas mediante el uso de minijuegos conceptuales. Un minijuego conceptual es un juego de corta duración que se centra en un aspecto concreto de un temario. El enfoque conceptual de este tipo de juegos permite ser reutilizado en distintos contextos. ByteRealms ha desarrollado 6 minijuegos conceptuales y una web para facilitar la comunicación y el seguimiento entre profesores y alumnos.

Cada uno de estos minijuegos, pueden ser utilizados como refuerzo en la enseñanza de determinadas habilidades. Es importante entender que estos juegos no sustituyen a la enseñanza tradicional sino que la complementan. Utilizados correctamente con la supervisión de un profesor y mostrando al alumno la conexión entre la teoría y el videojuego, pueden potenciar en poco tiempo algunas habilidades concretas dentro de los 6 temas seleccionados para el proyecto: Creatividad,  Negociación, Gestión de Equipos, Planificación, Delegación y Resolución de Conflictos.

En resumen, desde el equipo de ByteRealms se ofrece una aproximación participativa e interactiva al mundo de los videojuegos desde una perspectiva tecnológica, económica y sociológica.

Internet

• Correo electrónico: info@byterealms.com  
• Web: http://byterealms.com 
• Facebook: http://facebook.com/byterealms
• Twitter: http://twitter.com/byterealms
• Canal de Youtube: http://www.youtube.com/user/byterealms

Artículos

• La Verdad - 26 de Abril de 2011
• Profesionales Digitales 2011

VISIO 2011

VISIO 2011 es el encuentro internacional, para compartir y debatir sobre aspectos empresariales relacionados con la Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva; organizado por BEAZ Agencia de Innovación de Bizkaia, IK4 Alianza Tecnológica, SPRI Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial y TECNALIA.

El objetivo de esta cita es favorecer el encuentro entre profesionales y organizaciones que promocionan la vigilancia estratégica y/o quieren servirse de ella para mejorar su actividad empresarial y capacidad competitiva. 

Este año, la red EEN-Enterprise Europe Network organiza un Brokerage Event paralelo el día 2 de Junio en Bilbao. Se trata de un espacio de encuentro que facilita la oportunidad de mantener reuniones con socios potenciales (clientes, proveedores, organismos, otras empresas, etc) con el fin de llegar a acuerdos de colaboración (proyectos conjuntos, comerciales, tecnológicos, financieros).

A través del nodo SEIMED, la Universidad de Alicante pone al alcance de los socios del Círculo de Economía de la Provincia de Alicante el asesoramiento y preparación necesarios para participar en el evento y concertar reuniones de interés. 

Quién puede participar:

Cualquier organización interesada en realizar contactos, ampliar mercados, comercializar proyectos innovadores/soluciones técnicas, intercambiar experiencias, encontrar un socio para desarrollo, etc. en el ámbito de las TIC y la vigilancia estratégica.

Cómo participar:

Los socios de Círculo deberán ponerse en contacto con nosotros en info@circuloeconomiaalicante.com y nosotros los conectaremos con los técnicos en I+D+i de SEIMED. Estos se encargaran de informar y asesorar al socio en el proceso de preparación de los encuentros.

Para poder participar en el Brokerage solo es necesario definir un perfil de cooperación en el que la organización participante debe indicar las actividades que desarrolla y el tipo de cooperación que demanda/ofrece, a través de la página web establecida al efecto.

Posteriormente, las reuniones se establecen de acuerdo a dichos perfiles, se prefijan en una agenda que se envía a cada participante antes del encuentro, y tienen una duración de media hora.

Más información: info@circuloeconomiaalicante.com

Ana María Llopis visita al Círculo de Economía

Tenemos muchas ganas de que llegue el día 12 de Abril, el próximo martes, día en el que el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante recibe a una magnífica profesional en todo lo relacionado con la innovación abierta, Internet y las ideas. Se trata de Ana María Llopis, la fundadora de la start-up Ideas4all y directiva con gran experiencia en el emprendizaje y la innovación en red.

Esta semana os estamos intentando acercar a esta profesional con el objetivo de conocerla un poquito mejor y poder aprovechar al máximo su estancia en Alicante el día del evento. La conferencia que nos ofrecerá lleva el título “Innovar en Red: Claves del éxito para tu negocio a través de las redes sociales. El caso de Ideas4all” y estará patrocinada por CAM.

A continuación os dejamos con la transcripción de una entrevista que recientemente Ana María concedió al Diario Público en la edición de Cataluña. 

¿Cómo definiría ideas4all?

Es una red social vertical para compartir ideas. Es como un gran cerebro global en constante movimiento. Y como todo gran cerebro, es capaz de ocuparse de ideas distintas que pueden compaginarse entre sí y que en un momento dado puedan dar a luz otras grandes ideas. El 85% de la gente piensa que sus ideas se desperdician y este es un espacio para ponerlas y evitar que esto ocurra.

¿Sólo las ideas mueven el mundo?

Todos los grandes cambios han partido de una idea, sin importar el tamaño de la misma. Para mí un mundo ideal es un mundo donde las ideas se aprovechan. Un mundo interconectado donde es más fácil aprovechar la información con fines útiles.

¿De dónde surge esta motivación de crear esta red?

Todos tenemos ideas. Todos podemos crear. Lo dice Ken Robinson: Lo que hay que encontrar es nuestra pasión, nuestro elemento. Para mí es la importancia de la innovación. Sin innovación es muy difícil avanzar, y sin ideas es muy difícil concebir la innovación. 

¿Cómo se llega a 161 países y más de 50.000 usuarios registrados?

En ideas4all ofrecemos una red social de ideas volcada en innovación. Y ofrecemos servicio a empresas e instituciones para que los empleados multipliquen el compromiso con su organización. Pero las cifras son aún mejores. El número de usuarios registrados es ya de más de 100.000 si sumamos los 87.000 en ideas4all y los más de 16.000 en nuestro servicio a empresas e instituciones.

Es una plataforma 2.0 donde los usuarios explican al mundo virtual sus iniciativas, empresariales o sociales, bien con un fin lucrativo o bien, simplemente, para ceder las propuestas a otros. ¿Cómo funciona?

La persona se registra gratuitamente, pone sus ideas, o ve ideas de otros y se inspira, comenta, elige favoritas y las vota. Las ideas más votadas pueden ganar premios. Las ideas se clasifican por categorías. Además, como es una red abierta y democrática, pueden entrar las empresas a inspirarse y ver ideas que pueden aplicar de hecho. Hay ideas específicas para compañías y otras ideas sugeridas para un sector (banca, salud, tecnología...). Más del 70% de las ideas están puestas con la licencia Creative Commons, lo que significa que son ideas regaladas al mundo.

Futuros empresarios pueden encontrar inversores a los que su idea les haya conquistado, ¿se han dado casos reales ya? ¿Cuáles?

En realidad pueden ocurrir. Sabemos que algunos ángeles inversores lo han hecho pero aún no tenemos ningún caso que nos conste.

53.000 ideas,  cerca de 3.000 problemas comerciales y unas 2.700 soluciones. ¿Algún gobierno no han pensado en utilizar esta idea para saber lo que los ciudadanos quieren?

Desde que nacimos hace dos años y medio largos (lanzamiento el 15 de julio de 2008), los internautas han lanzado más de 70.000 ideas en nuestra página y han planteado 4.400 problemas camino de 3.700  soluciones. Hemos hecho propuestas a algún Ayuntamiento para participación ciudadana y aunque aún no se han animado pensamos que somos un camino de futuro.

¿Y cómo poderlas hacer realidad? He leído, que en concreto Twitter, consiguió un regalo: nada menos que 500.000 euros para el capital de su iniciativa empresarial, ¿cómo?

Twitter es una herramienta que nos está ayudando muchísimo a expandir  ideas4all, lanzar ideas dedicadas a empresas a través de nuestra cuenta @topideas4all y tener un contacto directo con nuestros usuarios y seguidores. Un amigo de Twitter de La Rioja nos sugirió un posible inversor para otra start-up donde participo, Music Intelligence Solutions, con su web uPlaya, donde invirtieron 500.000 euros y posteriormente 100.000 euros en  ideas4all. 

¿Cuáles han sido  de las ideas más brillantes? ¿ algunos ejemplos a destacar?

Me gusta destacar el DNI con el grupo sanguíneo, cubrebicicleta en la lluvia, alfombra que reconoce visitantes extraños, libro digital infantil y alarma visual para buceadores. También, la iniciativa para transportar material educativo a países en vías de desarrollo aprovechando los espacios vacantes en muchos vuelos de las aerolíneas, de una parte, y de otra, los cajetines de los repartidores de pizza.

¿Cómo gana dinero esta red de ideas?

Tenemos un modelo de negocio doble. Por un lado, ingresos por patrocinios y acciones especiales. Por otro, lo que más genera: el servicio que ofrecemos a empresas e instituciones. La posibilidad de innovar ‘en la nube’ con una herramienta fácil y eficaz, nuestro innovator agora.

He leído que este modelo ha sido incorporado en diferentes compañías del sector financiero, de telecomunicaciones  así como en el ámbito educativo, para que los empleados participen en la búsqueda activa de soluciones, ¿se pueden saber algunos de sus nombres?

En la plataforma de Ideas4all para Banco Sabadell, lanzada a comienzos de 2010 y donde ya ha participado más del 80% del total de los empleados del banco. La plataforma ‘ideas para Guadalajara’, con Santander Universidades y Universia, alcanzó en mayo del año pasado hasta 750 iniciativas de la comunidad universitaria entre ideas y retos que fueron presentadas y debatidas con gran repercusión en el II Congreso Iberoamericano de Rectores celebrado en México.

¿La falta de comunicación de ideas en una empresa es el gran problema actual?

El principal problema es que se generan ideas por todos. Con ideas4all este proceso es colaborativo, social y democrático. El segundo tema es el compromiso de las empresas de poner en marcha al menos 2 o 3 ideas de las mejores todos los años. Si no, la gente deja de dar ideas a las empresas. Dar ideas de todos es imprescindible como primer paso, y como segundo tener ideas de los clientes y consumidores. Las empresas abiertas a la comunicación de ideas tienen ganado un gran terreno frente  a aquellas que se cierran. Son más propensas al éxito las empresas dispuestas a recibir ideas de su comunidad (empleados, clientes, usuarios).

Ana María, ¿de dónde saca usted su creatividad tecnológica?

De observar a los demás y relacionar cosas que aparentan no tener relación.

Queremos aprender más. Dígame las 4 mejores ideas que le ha enseñado la vida al largo de su trayectoria, que vale la pena no olvidar.

• No censurar nunca tus ideas ni tu imaginación.
• Hacer las cosas lo mejor que puedas siempre.
• Rodearte de gente más lista que tú.
• Hacer que cada miembro de tu equipo tenga su espacio y dé lo mejor de sí mismo, porque no hay nada mejor que la colaboración colectiva.

Exposición: La innovación es un eco de nosotros mismos

Les escribo para invitarles, tanto a la organización del Círculo de Economía como a sus integrantes, a la inauguración de una exposición que tendrá lugar en la Diputación y que toca, entre otros, el tema del trabajo, concretamente acerca de la actualización de los polígonos industriales para las nuevas formas de innovación empresarial.

Nos moveremos entre instalaciones interactivas que a través de imágenes, movimientos y sonidos ayudarán a inspirarnos en un más que deseable acercamiento a la innovación desde diferentes ámbitos.

Al tratar temas de interés casi universal, prevemos una gran diversidad en el perfil de los asistentes, desde políticos hasta asociaciones empresariales pasando por estudiantes, trabajadores autónomos de diversos ámbitos, arquitectos, ingenieros agrónomos, personal del ámbito universitario, etc.

La exposición está planteada como inicio o planteamiento de algo, más que como final, y esperamos que sea, ante todo, una buena oportunidad para entablar relaciones y hablar de estos temas, así como dar lugar a nuevos proyectos y oportunidades de innovar con la colaboración entre empresas.

El 3 de mayo, transcurrido el tiempo de exposición, haremos un evento de cierre con microconferencias relacionadas con la innovación en la Provincia de Alicante, a las 20 h. en el salón Actos del MarQ.

 

A continuación os dejo el texto de la invitación escrito por J.M. Torres (catedrático de Proyectos Arquitectónicos de la UA). También se puede ver más información en la web: http://www.plataformapetracos.org/info/  

Jorge Toledo, Becario del proyecto.

Querido amigo y amiga. Aunque este es un email colectivo te ruego que lo tomes como si fuera exclusivo. Estaría encantado de que nos pudieras acompañar a la Inauguración de la Exposición Petracos:
 

LA INNOVACIÓN ES UN ECO DE NOSOTROS MISMOS

PETRACOS es la Plataforma de Innovación y Servicios Arquitectónicos Sostenibles para la Provincia de Alicante y presentará esta exposición el próximo jueves 7 de abril a las 20 h. en el Palacio de la Diputación. 

Durante siete meses , y gracias a una financiación del Instituto Alicantino de Cultura Juan Gil Albert, Teresa Lanceta y yo como director hemos dirigido un grupo de trabajo de 12 becarios arquitectos y estudiantes de arquitectura. El trabajo ha consistido en movernos en el interior de una serie de temas que forman parte de nuestra vida cotidiana para  movilizar todos los recursos para desarrollar en ellos y desde ellos la creatividad y la innovación.

Lo que exponemos es un guión, un avance,  de una nueva forma de proceder.  El inicio de una propuesta de trabajo sobre la sostenibilidad entendida como parte de una gestión distinta, afectuosa,  de los recursos materiales y de los recursos humanos de que disponemos. Una gestión que coloca a la arquitectura como telón de fondo de una actividad que hace de la cultura de la energía pública el exponente de una lucha contra el escepticismo y una apuesta por la innovación y la creatividad.

• Plataforma 1. La vivienda estado, la vivienda colonia, la vivienda satélite: La celebración ecológica de un conflicto. Joaquín García Vicente y Tatiana Poggi. Olga Diego, artista.
• Plataforma 2. La ecología del trabajo. Jorge Toledo García. 
• Plataforma 3. La condición social de las condiciones técnicas: La forma de la energía. La arquitectura como servicios. José Mª Torres Nadal  con la colaboración de  Javier Esquiva  Lopez.
• Plataforma 4. Un campus de excelencia: Una universidad sin condiciones. Francisco Ruíz Vicente. 
• Plataforma 5. La movilidad y el tiempo: La necesidad de avanzar y el derecho a detenerse. Sandra González Meca y Francisco García Treviño.
• Plataforma 6. Red social de paisajes productivos. Verónica Francés Tortosa y Natalia Blay Var.
• Plataforma 7. El turismo y Alicante. La fábrica de tabacos. Julia  Cervantes Corazzina.  

Nuestro mas cordial saludo y hasta el jueves.

José María Torres Nadal
Dr. Arquitecto. Catedrático Proyecto Arquitectura U. de Alicante

III Encuentro de Directivos CEDE

Marcos Iñesta, Director General de FONOMED y socio del Círculo de Economía de la Provincia de Alicante ha elaborado una reseña de su asistencia e pasado mes de noviembre al III Encuentro de Directivos CEDE. Podéis leer parte en este blog y el resto, está disponible para descarga en la parte privada de la web de Círculo, a la que podéis acceder con vuestro usuario y contraseña a este material exclusivo para socios.

 "El pasado 30 de noviembre tuve el placer de disfrutar del III ENCUENTRO DE DIRECTIVOS CEDE, que bajo el lema DIRIGIR Y ABRISE AL MUNDO se celebró en Gerona.

 Agradezco a nuestro Círculo de Economía de Alicante que nos brinde la oportunidad de asistir a este tipo de eventos, con un nivel elevadísimo en los ponentes, tanto a nivel institucional como empresarial.

Voy a intentar comunicaros mis impresiones, que posiblemente serán diferentes de cualquiera de los otros asistentes, ya que al final uno toma nota de aquellas ideas que le llaman personalmente la atención, todas ellas relacionadas con el intento continuo de mejorar mi labor como directivo.

La primera idea en cuanto a la internacionalización que me quedó clara, es que vivimos en un mundo global, en una economía global, y que ese fenómeno del que tanto oímos hablar, la globalización, es algo más que un concepto teórico, es la circunstancia principal en nuestro quehacer diario.

Comenzaron por indicarnos que China, India, Brasil, Rusia, México, Indonesia y Turquía conforman el G7 de países en desarrollo que, para el año 2020, está previsto superen a los occidentales (entre los que nos encontramos) en PIB.

Oriente adelantará a Occidente cual Fernando Alonso a los mandos de un fórmula uno económico. Y son muchas las cuestiones que hacen que esto vaya a ser una realidad.

• Su tasa de ahorro es muy superior a la nuestra.

A pesar de estar creciendo y aumentando su consumo, su capacidad de ahorro se incrementa, lo que supone que su capacidad de inversión lo hace en la misma medida.

• Su mano de obra cualificada crece sin parar.

Las universidades chinas ya están produciendo más licenciados que..."

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