7 de abril de 2011

Ana María Llopis visita al Círculo de Economía

Tenemos muchas ganas de que llegue el día 12 de Abril, el próximo martes, día en el que el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante recibe a una magnífica profesional en todo lo relacionado con la innovación abierta, Internet y las ideas. Se trata de Ana María Llopis, la fundadora de la start-up Ideas4all y directiva con gran experiencia en el emprendizaje y la innovación en red.
Esta semana os estamos intentando acercar a esta profesional con el objetivo de conocerla un poquito mejor y poder aprovechar al máximo su estancia en Alicante el día del evento. La conferencia que nos ofrecerá lleva el título “Innovar en Red: Claves del éxito para tu negocio a través de las redes sociales. El caso de Ideas4all” y estará patrocinada por CAM.

A continuación os dejamos con la transcripción de una entrevista que recientemente Ana María concedió al Diario Público en la edición de Cataluña

¿Cómo definiría ideas4all?
Es una red social vertical para compartir ideas. Es como un gran cerebro global en constante movimiento. Y como todo gran cerebro, es capaz de ocuparse de ideas distintas que pueden compaginarse entre sí y que en un momento dado puedan dar a luz otras grandes ideas. El 85% de la gente piensa que sus ideas se desperdician y este es un espacio para ponerlas y evitar que esto ocurra.

¿Sólo las ideas mueven el mundo?
Todos los grandes cambios han partido de una idea, sin importar el tamaño de la misma. Para mí un mundo ideal es un mundo donde las ideas se aprovechan. Un mundo interconectado donde es más fácil aprovechar la información con fines útiles.

¿De dónde surge esta motivación de crear esta red?
Todos tenemos ideas. Todos podemos crear. Lo dice Ken Robinson: Lo que hay que encontrar es nuestra pasión, nuestro elemento. Para mí es la importancia de la innovación. Sin innovación es muy difícil avanzar, y sin ideas es muy difícil concebir la innovación. 

¿Cómo se llega a 161 países y más de 50.000 usuarios registrados?
En ideas4all ofrecemos una red social de ideas volcada en innovación. Y ofrecemos servicio a empresas e instituciones para que los empleados multipliquen el compromiso con su organización. Pero las cifras son aún mejores. El número de usuarios registrados es ya de más de 100.000 si sumamos los 87.000 en ideas4all y los más de 16.000 en nuestro servicio a empresas e instituciones.

Es una plataforma 2.0 donde los usuarios explican al mundo virtual sus iniciativas, empresariales o sociales, bien con un fin lucrativo o bien, simplemente, para ceder las propuestas a otros. ¿Cómo funciona?
La persona se registra gratuitamente, pone sus ideas, o ve ideas de otros y se inspira, comenta, elige favoritas y las vota. Las ideas más votadas pueden ganar premios. Las ideas se clasifican por categorías. Además, como es una red abierta y democrática, pueden entrar las empresas a inspirarse y ver ideas que pueden aplicar de hecho. Hay ideas específicas para compañías y otras ideas sugeridas para un sector (banca, salud, tecnología...). Más del 70% de las ideas están puestas con la licencia Creative Commons, lo que significa que son ideas regaladas al mundo.

Futuros empresarios pueden encontrar inversores a los que su idea les haya conquistado, ¿se han dado casos reales ya? ¿Cuáles?
En realidad pueden ocurrir. Sabemos que algunos ángeles inversores lo han hecho pero aún no tenemos ningún caso que nos conste.

53.000 ideas,  cerca de 3.000 problemas comerciales y unas 2.700 soluciones. ¿Algún gobierno no han pensado en utilizar esta idea para saber lo que los ciudadanos quieren?
Desde que nacimos hace dos años y medio largos (lanzamiento el 15 de julio de 2008), los internautas han lanzado más de 70.000 ideas en nuestra página y han planteado 4.400 problemas camino de 3.700  soluciones. Hemos hecho propuestas a algún Ayuntamiento para participación ciudadana y aunque aún no se han animado pensamos que somos un camino de futuro.


¿Y cómo poderlas hacer realidad? He leído, que en concreto Twitter, consiguió un regalo: nada menos que 500.000 euros para el capital de su iniciativa empresarial, ¿cómo?
Twitter es una herramienta que nos está ayudando muchísimo a expandir  ideas4all, lanzar ideas dedicadas a empresas a través de nuestra cuenta @topideas4all y tener un contacto directo con nuestros usuarios y seguidores. Un amigo de Twitter de La Rioja nos sugirió un posible inversor para otra start-up donde participo, Music Intelligence Solutions, con su web uPlaya, donde invirtieron 500.000 euros y posteriormente 100.000 euros en  ideas4all

¿Cuáles han sido  de las ideas más brillantes? ¿ algunos ejemplos a destacar?
Me gusta destacar el DNI con el grupo sanguíneo, cubrebicicleta en la lluvia, alfombra que reconoce visitantes extraños, libro digital infantil y alarma visual para buceadores. También, la iniciativa para transportar material educativo a países en vías de desarrollo aprovechando los espacios vacantes en muchos vuelos de las aerolíneas, de una parte, y de otra, los cajetines de los repartidores de pizza.

¿Cómo gana dinero esta red de ideas?
Tenemos un modelo de negocio doble. Por un lado, ingresos por patrocinios y acciones especiales. Por otro, lo que más genera: el servicio que ofrecemos a empresas e instituciones. La posibilidad de innovar ‘en la nube’ con una herramienta fácil y eficaz, nuestro innovator agora.

He leído que este modelo ha sido incorporado en diferentes compañías del sector financiero, de telecomunicaciones  así como en el ámbito educativo, para que los empleados participen en la búsqueda activa de soluciones, ¿se pueden saber algunos de sus nombres?
En la plataforma de Ideas4all para Banco Sabadell, lanzada a comienzos de 2010 y donde ya ha participado más del 80% del total de los empleados del banco. La plataforma ‘ideas para Guadalajara’, con Santander Universidades y Universia, alcanzó en mayo del año pasado hasta 750 iniciativas de la comunidad universitaria entre ideas y retos que fueron presentadas y debatidas con gran repercusión en el II Congreso Iberoamericano de Rectores celebrado en México.

¿La falta de comunicación de ideas en una empresa es el gran problema actual?
El principal problema es que se generan ideas por todos. Con ideas4all este proceso es colaborativo, social y democrático. El segundo tema es el compromiso de las empresas de poner en marcha al menos 2 o 3 ideas de las mejores todos los años. Si no, la gente deja de dar ideas a las empresas. Dar ideas de todos es imprescindible como primer paso, y como segundo tener ideas de los clientes y consumidores. Las empresas abiertas a la comunicación de ideas tienen ganado un gran terreno frente  a aquellas que se cierran. Son más propensas al éxito las empresas dispuestas a recibir ideas de su comunidad (empleados, clientes, usuarios).

Ana María, ¿de dónde saca usted su creatividad tecnológica?
De observar a los demás y relacionar cosas que aparentan no tener relación.

Queremos aprender más. Dígame las 4 mejores ideas que le ha enseñado la vida al largo de su trayectoria, que vale la pena no olvidar.
  • No censurar nunca tus ideas ni tu imaginación.
  • Hacer las cosas lo mejor que puedas siempre.
  • Rodearte de gente más lista que tú.
  • Hacer que cada miembro de tu equipo tenga su espacio y dé lo mejor de sí mismo, porque no hay nada mejor que la colaboración colectiva.

4 de abril de 2011

Exposición: La innovación es un eco de nosotros mismos

Les escribo para invitarles, tanto a la organización del Círculo de Economía como a sus integrantes, a la inauguración de una exposición que tendrá lugar en la Diputación y que toca, entre otros, el tema del trabajo, concretamente acerca de la actualización de los polígonos industriales para las nuevas formas de innovación empresarial.

Nos moveremos entre instalaciones interactivas que a través de imágenes, movimientos y sonidos ayudarán a inspirarnos en un más que deseable acercamiento a la innovación desde diferentes ámbitos.



Al tratar temas de interés casi universal, prevemos una gran diversidad en el perfil de los asistentes, desde políticos hasta asociaciones empresariales pasando por estudiantes, trabajadores autónomos de diversos ámbitos, arquitectos, ingenieros agrónomos, personal del ámbito universitario, etc.

La exposición está planteada como inicio o planteamiento de algo, más que como final, y esperamos que sea, ante todo, una buena oportunidad para entablar relaciones y hablar de estos temas, así como dar lugar a nuevos proyectos y oportunidades de innovar con la colaboración entre empresas.

El 3 de mayo, transcurrido el tiempo de exposición, haremos un evento de cierre con microconferencias relacionadas con la innovación en la Provincia de Alicante, a las 20 h. en el salón Actos del MarQ.
 

A continuación os dejo el texto de la invitación escrito por J.M. Torres (catedrático de Proyectos Arquitectónicos de la UA). También se puede ver más información en la web: http://www.plataformapetracos.org/info/  
Jorge Toledo, Becario del proyecto.

Querido amigo y amiga. Aunque este es un email colectivo te ruego que lo tomes como si fuera exclusivo. Estaría encantado de que nos pudieras acompañar a la Inauguración de la Exposición Petracos:
 
LA INNOVACIÓN ES UN ECO DE NOSOTROS MISMOS

PETRACOS es la Plataforma de Innovación y Servicios Arquitectónicos Sostenibles para la Provincia de Alicante y presentará esta exposición el próximo jueves 7 de abril a las 20 h. en el Palacio de la Diputación

Durante siete meses , y gracias a una financiación del Instituto Alicantino de Cultura Juan Gil Albert, Teresa Lanceta y yo como director hemos dirigido un grupo de trabajo de 12 becarios arquitectos y estudiantes de arquitectura. El trabajo ha consistido en movernos en el interior de una serie de temas que forman parte de nuestra vida cotidiana para  movilizar todos los recursos para desarrollar en ellos y desde ellos la creatividad y la innovación.

Lo que exponemos es un guión, un avance,  de una nueva forma de proceder.  El inicio de una propuesta de trabajo sobre la sostenibilidad entendida como parte de una gestión distinta, afectuosa,  de los recursos materiales y de los recursos humanos de que disponemos. Una gestión que coloca a la arquitectura como telón de fondo de una actividad que hace de la cultura de la energía pública el exponente de una lucha contra el escepticismo y una apuesta por la innovación y la creatividad.

  • Plataforma 1. La vivienda estado, la vivienda colonia, la vivienda satélite: La celebración ecológica de un conflicto. Joaquín García Vicente y Tatiana Poggi. Olga Diego, artista.
  • Plataforma 2. La ecología del trabajo. Jorge Toledo García. 
  • Plataforma 3. La condición social de las condiciones técnicas: La forma de la energía. La arquitectura como servicios. José Mª Torres Nadal  con la colaboración de  Javier Esquiva  Lopez.
  • Plataforma 4. Un campus de excelencia: Una universidad sin condiciones. Francisco Ruíz Vicente. 
  • Plataforma 5. La movilidad y el tiempo: La necesidad de avanzar y el derecho a detenerse. Sandra González Meca y Francisco García Treviño.
  • Plataforma 6. Red social de paisajes productivos. Verónica Francés Tortosa y Natalia Blay Var.
  • Plataforma 7. El turismo y Alicante. La fábrica de tabacos. Julia  Cervantes Corazzina.  

Nuestro mas cordial saludo y hasta el jueves.

José María Torres Nadal
Dr. Arquitecto. Catedrático Proyecto Arquitectura U. de Alicante